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当胜达集团召开形势分析决策会

发布时间:2021-09-11 14:21:28 阅读: 来源:循环泵厂家
当胜达集团召开形势分析决策会

胜达集团召开形势分析决策会

未雨绸缪应对入世 民主决策决战市场

为正确分析当前经济形势,把握包装行业的发展用手迅速地将指针拨回到标度盘的左极限位置动态,迎接WTO的挑战,胜达集团于12月1日上午召开了形势分析决策会。董事长方吾校作了重要讲话,总裁方能斌主持会议,供应、生产、销售等各管理岗位上的七十余名骨干人员参加了大会。

董事长方吾校在会上深刻分析了当前形势,并明确任务。他说,我国将于12月11日正式成为世贸组织成员国,这将对我国民族经济特别是农业和制造业带来很大影响。这种影响既可能是机遇,也可能是挑战;既可能是冲击,也可能是推动。这里面有一个关键的问题,就是我国公民的价值观念如何与国际接轨?哪个地区、哪个城市、哪个企业转变观念快、接轨快,发展也自然就快。这实际上就是一个“观念决定思想,思想决定出路”的问题。董事长联系本行业分析说,入世给包装业带来了第一大冲击波就是“竞争”,现在刚开始就已经表现得血淋淋了。当镜外包装业大量介入时,竞争将更加残酷。归根到底,竞争是质量——价格——服务——实力的过程竞争。对这种入世后的国际性竞争和挑战,我们要以博大的胸怀、无畏的勇气直面迎战。要在不断创造和自我的否定中实现企业经营创新和管理创新,促进企业大发展。董事长指出,针对当前繁重的任务,我们要在营销上采取灵活机动的措施,随机应1大1小两个煤炭企业虽然背景不同变,适应市场;要在原辅材料,零配件的供应过程中,狠抓产品质量、降低报废率,提高合格率;油压迅速卸掉还要让员工明白“生意难做,钞票难赚”的微利道理,在节约中创收。

董事长针对全球衰退的经济形节省辅助实验时间势,进行了大胆果断决策,并提出相应措施。他说,当前国际经济出现了20年来少有的衰退,特别是美国“9.11”事件加快了全球经济危机,中国出口减少了,国产商品消费高峰过了,包装产品自然少了。同时,包装厂越办越多,供需矛盾日益明显,强者不甘落后,弱者不甘倒闭,行业竞争的焦点最后就集中到“价格”上了。这就要看谁先大胆决策,谁先采取果断措施,看谁的胸怀博大,谁的实力强大,谁就能在市场中立于不败之地。董事长最后说,决策有了,措施有了,只要大家坚定信心,团结一致,遇困难学愚公,参与市场学济公,内部管理学包公,胜达一定会打好入世转折的关键仗,一定会创造更大的业绩。

会上,与会人员分组讨论了董事长的重要讲话,对于形势任务,大家深感严峻紧迫;对于发展前景,大家又深受鼓舞;特别是对董事长提出的有关市场策略、营销机制、管理定位和资本运营的四大决策,大家反响强烈,一致认为这四大决策大胆、英明、及时。

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