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宝钢股份2015年经营目标营业总收入不低于1900亿元-【新闻】

发布时间:2021-05-28 09:50:26 阅读: 来源:循环泵厂家

宝钢股份2015年经营目标:营业总收入不低于1900亿元

日前,宝钢股份公司在编制的《宝钢股份2015重点工作(精要版)》中,明确了公司2015年经营总方针、经营总目标和全年重点工作。

2015年宝钢股份经营总方针:一体两翼、三地协同,创新变革谋发展;差异竞争、成本改善,精益运营创佳绩。

2015年宝钢股份经营总目标:营业总收入不低于1900亿元;湛江钢铁一高炉确保“15·9”顺利点火;独有领先产品销量不低于1200万吨;综合节能量不低于8.5万吨标煤;吨钢利润保持全球前三名。

2015年宝钢股份十项重点工作:工作主线是当期经营、湛江钢铁建设、转型发展和深化改革。①

坚持以人为本提高安全生产管理水平:巩固安全工作有效做法,强化现场安全基础管理,提高安全管理水平。②推进产品开发,保持差异化竞争优势:加快高端新产

品开发和市场化进程,加强大类领域新产品研发策划,提升同质化产品市场竞争力。③加强多基地协同,提升精品制造能力:进一步加强产销协同,直属厂部要重点

提升瓶颈工序能力,梅钢公司要加速一流企业建设,钢管条

钢事业力争管理口径利润不亏损,加强上海、南京、湛江三地协同。④践行环保理念,建设清洁工厂:加强环保风险管控,提升能源环保体系管理能力,推进节能减

排技术工业化应用。⑤强化市场开拓,创新营销模式:加大市场开拓力度,策划供应链协同模式,提高海外营销服务能力。⑥眼睛向内挖潜,形成持续降本增效能

力:全方位挖掘降本增效能力,强化购销联动,提升营运资金效率。⑦激发员工创造力,增强企业凝聚力:持续提升管理、技术、技能人才队伍活力,全方位多渠

道、持之以恒推进劳动效率提升,强化薪酬分析、持续提升激励效果,不断推进生产协力专业化发展。⑧集全公司之力,确保湛江钢铁“15·9”顺利点火:统筹

策划,精心安排三条战线工作;齐心协力,全体系协同支撑。⑨推动两翼事业再迈新台阶:加快电子商务产业化发展,发展云计算和物联网等业务。⑩探索推进智慧

制造:决策分析从数据仓库向大数据中心迁移,供应链从局部协同向全局优化转变,装备从自动化向智能化过渡。

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